Nutzen

Assessments bieten unterschiedlichen Nutzen. Hier soll aufgeführt werden, welchen Nutzen ACs für Unternehmen haben, die ACs selber durchführen oder sie extern in Auftrag geben, sowie welchen Nutzen ACs für die Teilnehmenden haben.

Nutzen für das Unternehmen

• Assessments können mit anderen neuen Instrumentenvarianten gut kombiniert werden (z.B. 360°-Grad Feedback, Management-Audit usw.).
• Das Vier-Augen-Prinzip ermöglicht eine objektivere Bewertung der Kandidaten. So lassen sich „Blender“ leichter erkennen und „Langsamstarter“ haben eine bessere Chance.
• Auswahlassessments können das Risiko einer Fehlbesetzung minimieren und somit Personalkosten reduzieren. Dies insbesondere, wenn überfachliche Eigenschaften von Bedeutung sind.
• Mit dem Assessment werden zudem Personalentscheidungen für die Mitarbeiter und Kandidaten transparenter und tragbarer.
• Das Aufzeigen der Stärken und Schwächen ermöglicht eine gezielte Einarbeitung der gewählten Person.
• Das Entwicklungsassessment ermöglicht das Erkennen von bisher „ungenutztem“ Potenzial. Weiter lässt sich eine Reserve an hochwertigen Führungskräften langfristig sichern.
• Weiterbildungsmassnahmen erfolgen nicht nach dem „Giesskannenprinzip“. Individuelle Förderung ist möglich und begründbar.
• Das Durchführen von Assessments mit mehreren Kandidaten (d.h. in einem Assessment Center oder mehreren Einzelassessments) ermöglicht einen besseren Vergleich dieser.
• Standortassessments bieten die Möglichkeit, die Stärken und Schwächen vom Mitarbeiter zu erkennen und ihn gezielt dort einzusetzen, wo seine Stärken am besten zum Einsatz kommen, und ihn in der Überwindung seiner Schwächen zu unterstützen.

Nutzen für den Teilnehmer

• Durch simulationsorientierte Inhalte des Assessments erhält der Kandidat realistische Vorinformationen über die Zielposition. Ein Assessment vermindert somit für einen Kandidaten das Risiko, eine Stelle anzutreten, welche nicht zu ihm passt.
• Das Assessment gibt eine Rückmeldung über die eigenen Stärken und Schwächen.
• Die Transparenz des Verfahrens ermöglicht zudem, Entscheide besser nachvollziehen zu können und sich mit anderen Kandidaten zu vergleichen.
• Durch die Konfrontation mit dem Fremdbild gewinnt der Teilnehmer eine realistische Einschätzung des eigenen Selbstbildes.
• Weiter werden im Assessment Massnahmen aufgezeigt, wie Stärken besser genutzt werden können und mit Schwächen umgegangen werden kann.